ศูนย์รวมหนังสือเก่าหายาก (Rare Item)
และหนังสือใหม่ (ทุกประเภท) หลากหลายสำนักพิมพ์
หนังสือบางเล่ม " อาจมีราคาสูงกว่าราคาปก " เพราะเป็นหนังสือหายากมีคุณค่า เหมาะแก่การสะสม
ทางร้าน "มีต้นทุนที่สูง ในการจัดหา"
ลูกค้าสามารถ กดสั่งซื้อ หยิบลงตะกร้า (Add To Cart) ก็สั่งซื้อได้ทันที โดยไม่ต้องสมัครสมาชิกให้ยุ่งยาก
มาตรการป้องกันไวรัสโคโรนา (COVID 19) มีมาตรการป้องกันไวรัสโคโรนาอย่างเคร่งครัด เพื่อเพิ่มความปลอดภัยให้กับลูกค้าทุกท่าน พนักงานทำความสะอาดหนังสือทุกเล่มด้วยน้ำยาแอลกอฮอล์ ฆ่าเชื้อโรคและเชื้อไวรัส ห่อถุงพลาสติกอย่างดี ทุกเล่ม
BOOKPANICH
Delivering Happiness
Kaizen Best Practices III
รวบรวมสุดยอดตัวอย่างของกิจกรรมไคเซ็นจากประเทศญี่ปุ่นและประเทศไทยเอาไว้อย่างครบถ้วน
ผู้เขียน สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)
Tags : การบริหารธุรกิจการบริหารงานผลิตไคเซ็นKaizen
Kaizen Best Practices III
เนื้อหาโดยสังเขป
พบกับสุดยอดตัวอย่างของกิจกรรมไคเซ็นจากประเทศญี่ปุ่นและประเทศไทยแบบครบถ้วน อัดแน่นไปด้วยความรู้ สาระ "ไคเซ็น" ร้อยเรียงจากบทความที่เป็นประโยชน์ และกลเม็ดเคล็ดลับการสร้างสรรค์กิจกรรมไคเซ็นเล็กๆ ไปสู่สิ่งที่เรียกว่า "นวัตกรรม" ผ่านกรณีศึกษาที่ได้รับการพิสูจน์ผลัพธ์จากการปฏิบัติจริง ซึ่งทั้งหมดล้วนเป็นข้อเท็จจริง มีบทสรุป มีรูปประกอบที่ชัดเจน มีตัวอย่าง แผนภูมิ แบบฟอร์ม และภาพถ่าย ทำให้เพิ่มพูนความรู้และความเข้าใจได้มากขึ้น และที่สำคัญตัวอย่างไคเซ็นที่ปรากฏในเล่มนี้ผู้อ่านสามารถนำไปคัดลอกเพื่อนำไปปฏิบัติและต่อยอดได้อย่างไม่สิ้นสุด!
สารบัญ
5ส จุดเริ่มต้นของ Kaizen
- แนวคิดเพื่อการแยกแยะ หลักการสำคัญของการไคเซ็น
- ไคเซ็น 5ส สังเกต คิด ลงทือทำ
- กิจกรรม 5 ส ไคเซ็น ความปลอดภัย ควรเริ่มจาก...
- ทั้งหมดเรียกรวมว่า 5ส
3 หลักการสำคัญของ Kaizen
- การเลิก คือ ไคเซ็นอันสูงสุด
- การลดความสูญเปล่า
- การเปลี่ยน
Kaizen Approach : แนวทางการนำ Kaizen ไปใช้อย่างบรรลุผล
- ไคเซ็นให้มากขึ้น ไคเซ็นให้ดีขึ้น เป็นการสั่งสมเล็กๆ น้อยๆ
Case Study Kaizen
- ทีมงานและการปฏิบัติที่มีผลต่อระบบการผลิต
- สร้างระบบไม่ให้มีโอกาสพลาด
- แม้พลาดไปก็หยุดยั้งได้
- โปกาโยเกะ แบบนี้ก็มีด้วย
ฯลฯ
ศูนย์รวมหนังสือเก่าหายาก (Rare Item)
และหนังสือใหม่ (ทุกประเภท) หลากหลายสำนักพิมพ์
หนังสือบางเล่ม " อาจมีราคาสูงกว่าราคาปก " เพราะเป็นหนังสือหายากมีคุณค่า เหมาะแก่การสะสม
ทางร้าน "มีต้นทุนที่สูง ในการจัดหา"