เก่ง Whole Brain Thinking โดย พินทุสร ติวุตานนท์

ปัญหาในการสื่อสารการฟังความจำการบริหารงานการจัดการเรื่องเครียด ๆ ทั้งหลายต่างเป็นปัญหาเรื้อรังมานานในวงการธุรกิจยิ่งนานไปก็ยิ่งประจักษ์ว่าปัญหาเหล่านั้นไม่อาจแก้ได้ด้วยการใช้เหตุผลกฎเกณฑ์หรือข้อบังคับ แต่อย่างเดียวเพราะนอกจากจะต้องใช้ระเบียบแบบแผนที่มีมาเป็นประเพณีนิยมแล้วยังต้องอาศัยญาณสังหรณ์ความคิดอิสระและความเข้าใจด้วยการมองอย่างละเอียดถ้วนทั่วด้วยหรือพูดอีกนัยหนึ่งก็คือเราต้องหัดใช้สมองทั้งซีกซ้ายซึ่งเป็นคลังแห่งตรรกและการใช้ประสิทธิภาพ) และสมองซีกขวา (ซึ่งเป็นคลังแห่งญาณสังหรณ์และแรงบันดาลใจ) เมื่อปี ค.ศ. 1981 นพ. โรเจอร์สเปอร์รี่ศัลยแพทย์ทางประสาทผู้ได้รับรางวัลโนเบลในผลงานการพิสูจน์“ ทฤษฎีการแบ่งแยกของสมอง "กล่าวไว้ว่า“ ความสามารถในการแก้ปัญหาสมรรถภาพทางร่างกายและจิตใจรวมทั้งพฤติกรรมส่วนบุคคลของคนเรานั้นได้รับอิทธิพลอย่างแรงกล้าจากความเคยชินในการใช้สมองข้างหนึ่งข้างใดมากกว่าอีกข้างหนึ่ง” นี่คือเหตุผลที่อธิบายว่าเหตุไรคน ๆ หนึ่งจึงคิดเลขเร็วราวกับสมองกลคอมพิวเตอร์ แต่อีกคนซึ่งออกจะ“ หัวศิลป์” มักจะไม่ถูกกับตัวเลขขนาดหนักเคล็ดลับในการทำงานให้ได้ผลสุดยอดและสมใจปองคือการใช้สมองทั้งซ้ายและขวาเหตุผลหนึ่งที่ทำให้เทคนิคการบริหารของญี่ปุ่นประสพความสำเร็จมากก็คือพวกเขารู้จักใช้สมองส่วนขวาเกินหน้านักบริหารฝ่ายตะวันตกส่วนใหญ่ไปไกลลิบ“ เก่ง” หรือ“ การคิดให้หมดสมอง” จะบอกวิธีที่เราทุกคนสามารถประสาน“ การมองแบบตะวันออก” ผนวกเข้ากับ“ ระบบแบบแผนที่ดีงามดั้งเดิมทางตะวันตก” และสอนให้เราแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างง่าย ๆ แต่ได้ผลเป็นที่น่าพอใจ 
จำำนวนหน้า 324 หน้า