สารบัญ

- ลูกค้า

- ความปลาบปลื้ม

- การโทรหาลูกค้า

- โมเดลธุรกิจ

- พันธมิตร

- คู่แข่ง

- รุกตลาดโลก

- ทีมงาน

- ตรวจสอบวามเป็นจริง

- นำเฟืองมาประสานกัน

ข้อมูลเพิ่มเติม

ทุกวันนี้ ใครๆ ก็อยากเป็นเจ้าของกิจการ ทุกคนอยากประสบความสำเร็จด้วยการทำธุรกิจของตัวเอง แต่ประเด็นสำคัญก็คือการจะปั้นธุรกิจอะไรสักอย่างให้ประสบความสำเร็จได้นั้นต้องอาศัยอะไรบ้าง มีคำถามมากมายที่คุณจำเป็นต้องตอบตัวเองให้ได้ก่อน อย่างเช่น สินค้าหรือบริการที่คุณสร้างสรรค์ขึ้นมามันช่วยตอบโจทย์ให้กับลูกค้าได้จริงๆ หรือเปล่า? โมเดลธุรกิจของคุณที่ใช้อยู่เหมาะสมกับสถานการณ์ในปัจจุบันและแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงในอนาคตไหม? คุณเข้าใจคู่แข่งและพันธมิตรของคุณดีแค่ไหน? คุณหาทีมงานที่เหมาะและพร้อมจะสร้างการเติบโตให้กับธุรกิจของคุณได้ครบหรือยัง? ไอเดียธุรกิจที่คุณคิดมันจะไปรอดไหม?

 

หนังสือเล่มนี้จะช่วยคุณตอบคำถามต่างๆ ข้างต้นรวมถึงคำถามอื่นๆ ในทำนองนี้อีกมากมาย ด้วยการอธิบายทฤษฎีทางธุรกิจยุคใหม่ในรูปแบบและภาษาที่เข้าใจง่าย พร้อมทั้งมีแบบฝึกหัดให้คุณได้ลองฝึกทำ โดยแนวทางหลักของหนังสือเล่มนี้อาศัยการเปรียบเทียบส่วนประกอบต่างๆ ของธุรกิจ เป็นเฟือง 9 ตัว ซึ่งการทำความเข้าใจพื้นฐานของเฟืองแต่ละตัวอย่างถ่องแท้ และการเรียนรู้ที่จะปรับจูนให้เฟืองทุกตัวขบกันพอดีและหมุนอย่างสอดประสานกัน จะช่วยให้คุณสามารถพัฒนาธุรกิจของคุณไปอย่างมีทิศทาง และสามารถกำหนดกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจอย่างเป็นระบบ การทำแบบฝึกหัดในแต่ละบทของหนังสือเล่มนี้ นอกจากจะทำให้คุณสนุกกับการได้ฝึกฝนแนวคิดทางธุรกิจให้เฉียบคมยิ่งขึ้นแล้ว บางทีมันอาจจะช่วยให้คุณเกิดปิ๊งไอเดียใหม่ๆ ขึ้นมา ซึ่งจะเปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจของคุณไปอย่างถาวรเลยก็ได้

รายละเอียดหนังสือ

ISBN : 9789742282424 (ปกอ่อน) 188 หน้า

ขนาดรูปเล่ม : 242 x 190 x 9 มม.

น้ำหนัก : 325 กรัม

เนื้อในพิมพ์ : คละสี

ชนิดกระดาษ : กระดาษปอนด์

สำนักพิมพ์ : โพสต์บุ๊กส์

เดือนปีที่พิมพ์ : 2015

ชื่อเรื่องต้นฉบับ : Gear Up : Test Your Business Model Potential and Plan Your Path to Success

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ : John Wiley & Son Limited