ศูนย์รวมหนังสือเก่าหายาก (Rare Item)
และหนังสือใหม่ (ทุกประเภท) หลากหลายสำนักพิมพ์
หนังสือบางเล่ม " อาจมีราคาสูงกว่าราคาปก " เพราะเป็นหนังสือหายากมีคุณค่า เหมาะแก่การสะสม
ทางร้าน "มีต้นทุนที่สูง ในการจัดหา"
ลูกค้าสามารถ กดสั่งซื้อ หยิบลงตะกร้า (Add To Cart) ก็สั่งซื้อได้ทันที โดยไม่ต้องสมัครสมาชิกให้ยุ่งยาก
มาตรการป้องกันไวรัสโคโรนา (COVID 19) มีมาตรการป้องกันไวรัสโคโรนาอย่างเคร่งครัด เพื่อเพิ่มความปลอดภัยให้กับลูกค้าทุกท่าน พนักงานทำความสะอาดหนังสือทุกเล่มด้วยน้ำยาแอลกอฮอล์ ฆ่าเชื้อโรคและเชื้อไวรัส ห่อถุงพลาสติกอย่างดี ทุกเล่ม
BOOKPANICH
Delivering Happiness
"หนังสือสำหรับหัวหน้าที่อยากให้ลูกน้องคิดเองเป็น
ลูกน้องจะทำงานแบบรอรับคำสั่งหรือไม่ ขึ้นอยู่กับว่าคุณคิดและทำอย่างไร
ผู้เขียน Makoto Shinohara (มาโคโตะ ชิโนฮาระ)
ผู้แปล ศุภภัทร พัฒนเดชากุล
เนื้อหาโดยสังเขป
คู่มือพื้นฐานของหัวหน้ามือใหม่ ที่กำลังมีปัญหากลุ้มใจในการดูแลลูกน้อง อยากให้ลูกน้องพัฒนา โดยเปลี่ยนจากมนุษย์รอคำสั่งให้รู้จักคิดเองเป็น เคล็ดลับที่ผู้เขียนแนะนำไว้ในหนังสือเล่มนี้ หลายอย่างเป็นเคล็ดลับที่น่าเหลือเชื่อ แต่ทั้งหมดผ่านการพิสูจน์แล้วว่าใช้ได้ผลจริง ไม่ว่าจะเป็น เก่งน้อยกว่าลูกน้องก็ไม่เป็นไร, ไม่ใช้อำนาจก็ไม่เป็นไร, พูดไม่เก่งก็ไม่เป็นไร, ไม่ออกคำสั่งกับลูกน้อง, ไม่กล่าวชมเชยลูกน้อง, อย่าเอาใจใส่ลูกน้องมากเกินไป, อย่าอัดงานเพิ่มให้ลูกน้อง, ห้ามบอกคำตอบลูกน้อง, อย่าพยายามสร้างแรงจูงใจให้กับลูกน้อง เป็นต้น ลูกน้องจะทำงานแบบรอรับคำสั่งหรือไม่ ขึ้นอยู่กับว่าคุณคิดและทำอย่างไร มาเรียนรู้วิธีที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาตนเองและลูกน้องไปพร้อมกับหนังสือเล่มนี้
สารบัญ
บทนำ หัวหน้าในอุดมคติ ในมุมมองของ "สามก๊ก"
บทที่ 1 "วิธีฝึกให้ลูกน้องคิดเองทำเองเป็น" มีที่มาอย่างไร
บทที่ 2 หลัก 6 ข้อของหัวหน้าที่ไม่ธรรมดา
บทที่ 3 อะไรคือ "กลยุทธ์" ของหัวหน้า
บทที่ 4 วิธีสอนลูกน้องตั้งแต่วันแรกที่เข้ามาทำงานจนถึงปีที่ 3
บทที่ 5 9 วิธีรับมือเมื่อเกิดปัญหา
- บทส่งท้าย
ข้อมูลเพิ่มเติม
- หนังสือที่ได้รับความนิยมสูงสุดในหมู่หัวหน้างานชาวญี่ปุ่น
รายละเอียดหนังสือ
ISBN : 9786162873843 (ปกอ่อน) 312 หน้า
ขนาด : 129 x 186 x 18 มม.
น้ำหนัก : 300 กรัม
เนื้อในพิมพ์ : ขาวดำ
ชนิดกระดาษ : กระดาษถนอมสายตา
สำนักพิมพ์ : วีเลิร์น, สนพ.
สำนักพิมพ์ต้นฉบับ : Bunkyosha through Japan UNI Agency, Inc."